موسسه مطالعات و پژوهش های بازرگانی بررسی‌های بازرگانی 2676-7562 19 107 2021 05 22 Investigating the Differences and Commonalities of Privatization in Iran and Selected Countries بررسی وجوه افتراق و اشتراک خصوصی سازی در ایران و کشورهای منتخب 39 62 246801 10.22034/bs.2021.246801 FA محمود جعفرپور دکترای مدیریت بازرگانی و استاد مدعو دانشگاه Journal Article 2019 08 13 The aim of this study is to investigate the differences and commonalities of the transfer of state-owned enterprises to the private sector within the framework of Article (44) of the Constitution as one of the macro strategies of the country's economic system with selected countries: England, Germany, Italy, France, Turkey, Malaysia. , Czech, Poland and Chile. Accordingly, the present study is “applied” in terms of results; “qualitative” in terms of the data used; “longitudinal” in terms of implementation period. The method used in the qualitative research section to collect data is participatory observation along with library studies. The statistical population of the study is all companies and enterprises assigned to the non-governmental sector within the framework of Article 44 of the Constitution during the last four years (2014-2019). According to the two general stages of privatization, "before" and "after" of the transfer, six axes (1) goals, (2) methods, (3) preparation, (4) planning, (5) ) Culture and education and (6) effects and consequences were considered in order to adapt and compare countries with each other.<br />The results of the study showe that pre-divestiture measures, including structural reconstruction, strategic and operational planning for divestiture, deregulation and removal of production barriers, selection of appropriate and comprehensive methods for privatization, publicity and transparent information, as well as monitoring Effective in privatizing the country has not been considered in comparison with other successful examples of privatization.<br /><strong> </strong> <strong>هدف پژوهش حاضر، بررسی وجوه افتراق و اشتراک نحوه واگذاری بنگاه</strong><strong>‌</strong><strong>های دولتی به بخش خصوصی در مقایسه با کشورهای منتخب انگلستان، آلمان، ایتالیا، فرانسه، ترکیه، مالزی، چک، لهستان و شیلی است. بر این اساس، پژوهش حاضر بر حسب نتیجه، کاربردی؛ بر حسب نوع داده</strong><strong>‌</strong><strong>های مورد استفاده، کیفی و بر حسب دوره زمانی اجرا، طولی است. راهبرد مورد استفاده در بخش پژوهش کیفی به</strong><strong>‌</strong><strong>منظور گردآوری داده</strong><strong>‌</strong><strong>ها، مشاهده مشارکتی همراه با مطالعات کتابخانه</strong><strong>‌</strong><strong>ای است. جامعه آماری پژوهش، کلیه شرکت</strong><strong>‌</strong><strong>ها و بنگاه</strong><strong>‌</strong><strong>های واگذار شده به بخش غیردولتی در چارچوب اصل (44) قانون اساسی طی چهار سال اخیر (1399-1394) است. متناسب با دو مرحله کلی خصوصی</strong><strong>‌</strong><strong>سازی یعنی «پیش» و «پس» از واگذاری</strong><strong>‌</strong><strong>، شش محور (1) اهداف، (2) روش</strong><strong>‌</strong><strong>ها، (3) آماده</strong><strong>‌</strong><strong>سازی، (4) برنامه</strong><strong>‌</strong><strong>ریزی، (5) فرهنگ</strong><strong>‌</strong><strong>سازی و آموزش و (6) آثار و پیامدها، به</strong><strong>‌</strong><strong>منظور انطباق و مقایسه کشورها با یکدیگر در نظر گرفته شده است. </strong><br /><strong>نتیجه بررسی انجام شده نشان می</strong><strong>‌</strong><strong>دهد که اقدامات پیش</strong><strong>‌</strong><strong> از واگذاری از جمله بازسازی ساختاری، برنامه</strong><strong>‌</strong><strong>ریزی راهبردی و عملیاتی برای واگذاری، مقررات</strong><strong>‌</strong><strong>زدایی و حذف موانع تولید، انتخاب روش مناسب و فراگیر برای خصوصی</strong><strong>‌</strong><strong>سازی، تبلیغات و اطلاع</strong><strong>‌</strong><strong>رسانی وسیع و شفاف و همچنین نظارت مؤثر در خصوصی</strong><strong>‌</strong><strong>سازی کشور در مقایسه با سایر نمونه</strong><strong>‌</strong><strong>های موفق خصوصی</strong><strong>‌</strong><strong>سازی مورد توجه قرار نگرفته است. </strong> https://barresybazargani.itsr.ir/article_246801_63c7d0d6b2ffb8e081ed859d51177526.pdf